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價錢不是唯一的考慮因素，據Smith指出，進口團體服售價屬於下檔，買家能以較少金錢購買更多團體服，自然感到這些產品非常吸引。不過，有些公司則寧願多付點錢去購買完全符合他們要求的公司製服，所以供應商不妨在迎合個別客戶需要方面多費心思，提供更佳服務，以保持銷路。
 

Emma Smith剛完成了一項關於團體服市場的大型研究，並發表《歐洲團體服市場》(European Mar ketfor Workwear)報告詳述有關結果。據資料顯示，在2001年 地球村美日語，歐洲有超過5,000萬人穿團體服上班，團體服銷售額達35億9,000萬美元，相等於3億620萬件服裝。

中國製團體服搶占英國市場

英國進口商MWT Safestyle每年約花420萬美元向中國及其他亞洲國家採購顯眼連帽厚夾克、團體服、連衫褲和工業手套。該公司董事Ron Simpson說，與他們有生意往來的中國內地工廠多屬香港廠家所有，辦事處一般設於香港新界。

團體服在英國歷史悠久，當地的公司製服供應商多屬專業的大型公司。不過，由於競爭越來越大，當地業者在未來數年的業務增長可能放緩。除非這些公司能提供價錢合理的創新產品以及優良的服務，否則很難突圍而出。

據Smith分析，中國公司若要在英國團體服市場取勝，必須主力拓展服裝供應業務，建立品牌則可由他人代勞。

八成工作用連帽厚夾克來自中國

東歐的立陶宛、捷克共和國和羅馬尼亞以及土耳其一直是歐洲團體服供應商的主要離岸生產基地。據Smith的研究報告顯示，這些國家的本土公司製服市場，也屬於全球增長最快之列。

  歐洲約四分之一的勞動人口每天都穿公司服裝上班，有的是一般團體服，有的是製服，中國生產商看準個中商機，提供廉價產品以應需求。

在歐洲，廉價的進口團體服大量湧入市場。有人建議，歐洲供應商既然不能扭轉形勢，便應順應潮流，向低成本生產地採購更多價格廉宜的貨品。
 

1998至2008年歐洲團體服市場：各地市場比重 團體服 T恤

據商業顧問公司Frost & Sullivan的分析員Emma Smith稱，團體服供應商要雄霸市場，必須採取有效的市場策略，通過收購或合營等活動 清境，積極擴充業務，同時將生產設施遷至低成本國家。

MWT Safestyle與供應商合作了15年，關係緊密，雙方都同心協力避免因配額或物料短缺而起的問題。由於與廠方關係良好及向廠方直接採購貨品，該公司可更有效率地輸入所需產品，同時壓低成本。

不少買家和分銷商都認為，中國是世界最具實力的團體服供應地之一，英國八成工作用連帽厚夾克都是來自中國。

英國是歐洲第二大團體服市場，2001年約佔總數16.8%，達5,140萬件，約值6億美元。到2008年，銷量料升至5,530萬件，約值6.9億美元。