2000年,李躍新所在的深圳海達期貨公司破產。之後,李躍新一天也沒閒著,先後在廚具、水暖等多家公司做過營銷。但時間一長,總想著有一天自己干點什麼。於是,李躍新成了深圳勞動局創辦的小老闆培訓班第15期學員。今年年初,四個小老闆培訓班的學員和另外三個加盟者一道,總共七個深圳失業者開始了逐夢歷程。

項目選擇受老師啟發

七個人總共出資6萬元,6萬元能干點什麼呢?培訓班有位老師除帶課外,正在運作一間清潔公司,生意還不錯。清潔公司門檻低,投入少,很快就能上手。李躍新們鎖定了清潔服務。 2003年12月31日,眾志誠成綜合服務有限公司成立。

第一單生意出奇順利 地毯清潔 消毒 清潔服務 消毒公司 石材保養 地板打蠟清潔

出人意料的是,第一單生意順得出奇 豆花妹。他們聽說瑞豐圓購物廣場,面積大約有女人世界一層樓那麼大,因衛生不好,經常遭到投訴,正醞釀更換清潔公司。李躍新趕過去,談了兩三次竟成交了 堆高機。每月衛生費9000元,簽單一年。李躍新講,第一單生意猶如給大夥打了興奮劑,他們立刻開始招聘員工。現在,他們已有十多位員工,多數是深圳戶籍下崗職工。

吃透政策也是營銷手段

第一單很順,但之後接單就沒那麼順了。大型的商嘗物業靠招標,小清潔公司缺乏競爭力。小型商場等清潔公司也早已擠滿,深圳有200多家清潔公司。

李躍新在培訓班老師的指導下,向優惠政策靠攏。政府有文稱,本市公益性崗位應優先考慮下崗失業員工。公司還有一塊招牌是深圳再就業基地,就憑這一條,李躍新找到了勞動局,希望承擔勞動局就業大廈的清潔,果真談成了。

有了勞動局大樓的單,不僅鍛煉了職工素質,而且增加了清潔公司承擔大項目清潔的資歷。李躍新現在正在積極努力打入市民中心、地鐵等新落成的公共設施清潔服務領域,乾洗設備。

清潔也講技術

剛進入這一行,李躍新發現在人們眼裡談不上什麼技巧的清潔服務,原來也不簡單。剛進到瑞豐圓前半個月,客戶投訴不斷,不是打掃不及時,就是掃得不干淨。公司的管理人員和所有的員工到高級技校統統培訓了一番,李躍新等管理人員也拿了上崗証。

現在,李躍新的管理人員能說出許多清潔技藝的細節,比如,一塊抹布會用就能折出十六個乾淨的表面,否則一條毛巾擦不了兩下就髒了。

李躍新的另一個體會是,開清潔公司必須善於與員工溝通。清潔工作的許多經驗來自員工的一線實踐。一個樓層先擦電梯、還是樓道、廁所,要靠員工總結。如果員工心裡痛快,主觀能動性很高,自然會統籌安排,提高效率。

集體創業有難共擔

俗語說,一個和尚有水喝,三個和尚沒水喝。七個人當老闆能擰成一股繩嗎?同是投資人的盧偉文,下崗後自己也經營過一家餐館,在東門商業旺區,舖租很高 微晶瓷,感到壓力特別大。他告訴記者,集體創業遇到困難大家可以一起扛,碰到問題也可大家商量。團隊中的個體閱歷不同,性格不同,正好互補。

編者點評:做什麼行業都有他自己的規矩,即使是清潔服務也需要豐富的知識,和高質量的服務,想要做好也不是一件很容易的事情。所以 隆鼻,在他們的經歷中體會到,不論你做什麼行業,不付出比別人更多的努力,是很難在同行業中處於立足的。
 
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